Foren

Der FH Burgenland ist es ein Anliegen, eine Hochschulumgebung zu schaffen, die Studierende, Lehrende, Forschende und die Mitarbeiter*innen in den Support-Einheiten darin fördert, gemeinsam in einer wertschätzenden, respektvollen und partnerschaftlichen Atmosphäre zu arbeiten und zu wachsen.

Aus diesem Grund hat die Hochschule schon bisher ein besonderes Augenmerk auf Partizipation gelegt und dafür auch verschiedene formelle und informelle Möglichkeiten geschaffen, insbesondere in der Form von Informations- und Beratungsforen.

Themen:

  • Strategische Themen in Zusammenhang mit den Supportleistungen der Abteilungen sowie des Qualitäts- und Sicherheitsmanagements
  • Managementthemen der Abteilungen, insb. zu Führung, Budgetierung, Personalentwicklung, Organisation, Kommunikation und Marketing und des internen Qualitätsmanagement-Systems
  • Richtlinien- und Projektentwicklung, Controlling

 

Themen:

  • Strategische Themenstellungen der FHB-Gruppe und der Landesholding Burgenland sowie der regionalpolitischen Zielsetzungen des Landes Burgenland
  • Abstimmung von Maßnahmen zwischen den Geschäftsführungen (insb. wirtschaftlich-kaufmännische, steuerrechtliche, rechtliche Themen)
  • Ausloten und Nutzung von Kooperationspotenzialen (insb. hinsichtlich Shared Services, Innovationsprojekten, Digitalisierung)

 

Themen:

  • Strategische Themen in Zusammenhang mit Lehre, Forschung und Innovation, Internationalisierung, Qualitätsmanagement, Lehrgängen zur Weiterbildung und hochschulpolitischen Fragestellungen
  • Managementthemen der Departments, insb. zu Führung, Budgetierung, Personalentwicklung, Organisation, Kommunikation und Marketing
  • Richtlinien- und Projektentwicklung, Controlling

 

Themen:

  • Strategische Themen von FHB und Forschung Burgenland in FTI-Feldern
  • Planung, Abstimmung, Einreichungen für aus Drittmitteln finanzierte Forschungsprojekte; Kapazitätsplanungen; Infrastruktur- und Laborausstattungen
  • Controlling von Forschungsprojekten

 

Themen:

  • Austausch allgemeiner betrieblicher Angelegenheiten zwischen den Geschäftsführungen und der Betriebsratsvorsitzenden innerhalb der FHB-Gruppe im Sinne sozialpartnerschaftlicher Fragestellungen
  • arbeits- und sozialrechtliche sowie arbeitsvertragliche Themenstellungen; Arbeitnehmerschutz und Gesundheitsförderung; Personalentwicklung
  • Planungsaufgaben und -abstimmungen im Zusammenhang mit der Umsetzung von spezifischen Vorhaben und Programmen für Mitarbeiter*innen

 

Themen:

  • Strategische Themenstellungen im Zusammenhang mit allen Bereichen forschungsgeleiteter Lehre und der Studierbarkeit der vielschichtigen Bildungsprogramme sowie hochschulpolitischer Entwicklungen und dem Ausbau von Kompetenz- und Lehrfeldern
  • Austausch und wechselwirksame Information zwischen Lehr- und Studiengängen sowie der unterstützenden Abteilungen der FHB, insb. über geplante Vorhaben und ausgebauten Serviceleistungen
  • Impulssetzung und Erarbeitung von innovativen Lösungen für konkrete Problemstellungen und Verbesserungen in der Studienorganisation

 

Themen:

  • Strategische Angelegenheiten im Zusammenhang mit der Internationalisierungs- und Mobilitätsstrategie und des Ausbaus des internationalen Netzwerkes sowie von grenzüberschreitenden Kooperationen
  • Planung von konkreten Maßnahmen zur Stärkung der Lehrenden- und Mitarbeiter*innen-Mobilität, des Ausbaus von fremd- und englischsprachigen Lehrveranstaltungen, von „Internationalisation at Home“ sowie des Betreuungsangebots für „Incomings“ und „Outgoings“, einschließlich der Ausschöpfung von nationalen und europäischen Förderprogrammen
  • Planung und Umsetzung von Konferenzen, Veranstaltungen und Publikationen sowie der Beteiligungen an Aktivitäten nationaler und internationaler Institutionen und Plattformen (Bologna-Koordination, OeAD, Fulbright etc.)

 

Themen:

  • Strategische Themen im Sinne der LLL-Strategie der FH Burgenland, der akademischen Weiterbildung ebenso wie der berufsspezifischen Aus- und Weiterbildung (unter besonderer Berücksichtigung der betrieblichen Bildungsprogramme der FHB-Gruppe, wie Athena, Minerva oder Genius)
  • Austausch über horizontale und vertikale Verschränkungen zwischen den verschiedenen Ausbildungsträgern, mögliche Kooperationen mit nahestehenden Netzwerken (z. B. ÖH FH Burgenland, alumni FH Burgenland, Landesholding Burgenland) und gemeinsame Initiativen
  • Austausch über innovative, insb. auch digitale Ansätze in Aus- und Weiterbildungsprogrammen

 

Themen:

  • Beratungen zu strategischen und hochschulpolitischen Fragestellungen
  • Themenstellungen zu Qualitätssicherung, Beschwerdemanagement und Serviceleistungen für Studierende und Absolvent*innen
  • Planung und Umsetzung gemeinsamer Projekte